Projectinzet, bedrijfscoaching, interim management, procesbeheer

ProMa Consulting helpt om elke organisatie en elk project ‘in control’ te krijgen en te houden. We bieden inzetcapaciteit aan voor project- en interimrollen bij (semi)overheden, infra, bouw en bedrijfsleven. Voor zelfstandige professionals bieden we tevens mogelijkheden om onder onze leveranciersovereenkomsten in te kunnen schrijven als gedetacheerde. Daarmee kunnen we een sterk pallet aan dienstverlening borgen, waarmee opdrachtgevers hun ambities kunnen verzilveren.

Projectmanagement

IPM rolhouders in elke fase van uw project inzetbaar

Lees verder

Contractmanagement

Begeleiden van contracten, prestatiemeting en uitvoerdocumentatie

Lees verder

Interimmanagement en bedrijfscoaching

Managen en begeleiden

lees verder

Kwaliteitsmanagement

Het inzichtelijk maken en houden van uw werkprocessen

lees verder

ISO Certificeren en Auditing

Het borgen van uw compliance en traceability t.b.v. ISO

lees verder

ONZE WERKWIJZE

het ProMa 3D Principe© als basis voor een totale ontwikkeling.

SCOPE

AFSPRAKEN

STRUCTUUR

ProMa Consulting werkt met een totaalaanpak op basis van het ProMa 3D Model©. We leveren een GAP-analyse en implementatietraject om de knelpunten helder te duiden en aan te pakken.
:
Hoe effectief en efficiënt zijn de processen, wordt er eigenaarschap getoond, weet iedereen wat er verwacht wordt? Hoe zit het met draagvlak en draagkracht voor operationele-/strategische keuzes?

Meer over onze werkwijze